Über MINE

Von einer Handvoll lokaler Räume im Deutschland der 1980er Jahre bis hin zu über 1.000 Zentren weltweit - Mother Centers, um Familien befähigen, Gemeinschaften wiederaufbauen, und Pflege sichtbar machen.

1

Die Geschichte der Mütterzentren begann in den frühen 1980er Jahren in Deutschland, als Reaktion auf die zunehmende Isolation von Müttern in der modernen Gesellschaft. In einer Zeit, in der sich die traditionellen Familienstrukturen veränderten und die Gemeinschaften immer weniger miteinander verbunden waren, entstand eine kühne Idee: offene, einladende Räume zu schaffen, in denen Mütter und Familien gegenseitige Unterstützung finden, Alltagserfahrungen austauschen und sinnvolle Beziehungen aufbauen können.

2

Von diesen Anfängen an verbreitete sich das Konzept des Mütterzentrums schnell - zunächst in Deutschland, dann in ganz Europa und darüber hinaus. Angetrieben von dem Grundsatz, dass “Es braucht ein Dorf, um ein Kind zu erziehen”.” Mütterzentren entstanden in den unterschiedlichsten Zusammenhängen: von kleinen lokalen Cafés bis hin zu Zentren mit mehreren Dienstleistungen, die Kinderbetreuung, Qualifizierungsmaßnahmen und Interessenvertretung anbieten. Trotz unterschiedlicher Formen und Namen hatten sie eine gemeinsame Vision: Familien zu stärken, lokale Gemeinschaften wieder aufzubauen und die Kultur der Betreuung in das öffentliche Leben zu bringen.

2

3

Um diese Bemühungen zu verbinden und zu verstärken, wurde MINE - das Mother Centers International Network for Empowerment - gegründet. MINE stärkt die Solidarität zwischen den Zentren, unterstützt den Wissensaustausch und setzt sich für eine familienfreundliche Politik auf globaler Ebene ein. Im Jahr 2002 wurde MINE mit dem UN-Habitat Dubai Award for Best Practices ausgezeichnet. Damit wurde der Einfluss von MINE auf die Wiederbelebung von Stadtvierteln gewürdigt und Frauen an der Basis eine Stimme im öffentlichen Leben gegeben.

4

Von den ersten Müttergruppen in München bis zu den heutigen dynamischen Zentren auf allen Kontinenten ist unsere Geschichte eine Geschichte der Widerstandsfähigkeit, der gemeinsamen Ziele und der Kraft der Gemeinschaft. Was als einfacher Akt der Verbundenheit begann, hat sich zu einer weltweiten Bewegung entwickelt - von Familien, für Familien.

4

Vision

Wir stellen uns eine Welt vor, in der die Pflege wird als Eckpfeiler der Gesellschaft anerkannt, wo Mütter und Betreuerinnen unterstützt und gestärkt werden und wo jede Nachbarschaft ein Ort der Verbindung, Zugehörigkeit und gegenseitigen Hilfe ist.

Mission

MINE (Internationales Netzwerk der Mutterzentren für Empowerment) stärkt und vernetzt die Mütterzentren weltweit. Wir unterstützen die Gründung, Nachhaltigkeit und Sichtbarkeit von Zentren, fördern gemeinschaftsgetragene Lösungen und bringen die Stimmen von Frauen und Familien an der Basis in lokale und globale Entscheidungsprozesse ein.

Mütterzentren rücken Frauen und Familien in den Mittelpunkt und unterstützen sie dabei, ihr Selbstvertrauen und ihre Fähigkeit, sich selbst und anderen zu helfen, zu stärken. Sie integrieren die Kultur der Fürsorge wieder in das öffentliche Leben.
Mütterzentren haben Auswirkungen auf vielen Ebenen: Sie beeinflussen die Qualität der elterlichen und familiären Beziehungen sowie der Nachbarschaften, tragen zum sozialen Zusammenhalt und zur Integration in den Gemeinden bei und verleihen der lokalen Verwaltung eine Stimme von der Basis.

Mütterzentren auf der ganzen Welt sind von der Basis ausgehende, selbstorganisierte Gemeinschaften, die Mütter und Familien täglich unterstützen. Die Erfahrung zeigt, dass Mütterzentren in den 1970er Jahren die Antwort auf ein historisches Bedürfnis der Mütter waren. Sie breiten sich immer noch auf der ganzen Welt aus. Sie stellen eine andere Art der Globalisierung dar: eine Globalisierung von unten. Daraus ergab sich der Bedarf an einem globalen Netzwerk. So wurde MINE geboren.

Treffen Sie die Menschen hinter MINE

Andrea Laux

Vorsitz des Verwaltungsrats

Ingrid Bregenzer

Vorstandsmitglied

Penny Kerrigan

Vorstandsmitglied

Susanne Veit

Vorstandsmitglied

Senada Dzankic

Vorstandsmitglied

Madlen Lausterer

Öffentlichkeitsarbeit

Rachel Castleberg

Erste Anlaufstelle / Assistentin des Projektkoordinators

Aljona Kulykova

Freiwilligenkoordinatorin für ukrainische Gemeinschaftsbeziehungen

Unsere Geschichten:

Andrea Laux

Seit 1986 engagiere ich mich auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene in der Mutterzentrum-Bewegung. Als Mitbegründerin des Mutterzentrum-Netzwerks Baden-Württemberg und Vorstandsmitglied des Mother Centers International Network for Empowerment (MINE) setze ich mich dafür ein, Sorgearbeit sichtbar zu machen und die Stimmen von Menschen zu stärken, deren Erfahrungen, Wissen und Perspektiven in der öffentlichen Debatte allzu oft übersehen werden.

Mein Engagement wurzelt in der Überzeugung, dass starke Gemeinschaften dort entstehen, wo Menschen sich begegnen, Verantwortung teilen und die Möglichkeit haben, ihre eigene Realität zu gestalten. Seit vielen Jahren arbeite ich an den Schnittstellen von gesellschaftlicher Teilhabe, Demokratie, Stärkung von Frauen, Sorgearbeit und sozialem Zusammenhalt.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit ist das Reflexions- und Dialogtool “Ich bin Clara”, das ich gemeinsam mit zwei Kolleginnen initiiert und mitentwickelt habe. “Ich bin Clara” schafft Räume für persönliches und kollektives Lernen und ermutigt Menschen, ihre gelebten Erfahrungen mit weitergehenden gesellschaftlichen Fragen zu verknüpfen. Das Tool fördert Dialog, Empathie, Perspektivenübernahme und die Fähigkeit, Übergänge und Veränderungsprozesse gemeinsam zu gestalten.

Ich sehe mich als Brückenbauerin zwischen lokalen Erfahrungen und internationalen Lernprozessen, die darauf abzielt, dass die Kenntnisse und Perspektiven von Frauen und Gemeinschaften stärker in gesellschaftliche und politische Entwicklungen einfließen.

Durch den Austausch mit Frauen und Gemeinschaften in vielen Ländern erfahre ich immer wieder, wie wertvoll lokales Wissen, gegenseitige Unterstützung und eine Kultur der Fürsorge für den Aufbau demokratischer und widerstandsfähiger Gesellschaften sind.
Als Praktizierender des Bruttonationalglücks lasse ich mich von der Frage leiten, wie wir Bedingungen schaffen können, unter denen Menschen, Gemeinschaften und die Demokratie gemeinsam gedeihen können.

Auszeichnungen

Barbara-Künkelin-Preis (2020); Verdienstkreuz der Bundesrepublik Deutschland (Bundesverdienstkreuz 2002); Verdienstorden des Landes Baden-Württemberg (Landesorden Baden-Württemberg 2013); Rukeli-Trollmann-Preis (2025).
Für mich unterstreicht eine solche Anerkennung vor allem die Bedeutung von Sorgearbeit, Gemeinschaftsbildung und zivilgesellschaftlichem Engagement.

Susanne Veit

Mein Weg zu den Mütter- und Familienzentren war eigentlich ganz klassisch: erstes Kind, allein zu Hause in München, keine Familie in der Nähe. Damals war das Familienzentrum für mich wirklich eine Rettung. Mit der Zeit wurde aus einer regelmäßigen Besucherin eine ehrenamtliche Café-Leitung und später habe ich mehr Verantwortung übernommen und das Zentrum schließlich ehrenamtlich geleitet.

Mein politisches und berufliches Engagement ist aus dieser persönlichen Reise heraus gewachsen. Gemeinsam mit zwei Kolleginnen haben wir den Landesverband in Bayern aufgebaut. Heute gibt es allein in Bayern rund 125 Zentren – und das macht mich unglaublich glücklich und zeigt, wie wichtig diese Orte für Familien sind.

Ich bin fest davon überzeugt, dass das Konzept der Mütter- und Familienzentren funktioniert, weil es so nah am wirklichen Leben ist: offen, niederschwellig und gemeinschaftsgetrieben. Genau deshalb hat sich das Konzept weltweit verbreitet.

Für mich war es ein natürlicher nächster Schritt, mich ehrenamtlich international zu engagieren und mit MINE zu arbeiten. Wir stärken Mütter und Familien, ermächtigen Frauen und bauen starke Nachbarschaften. In Zeiten wie diesen ist das wichtiger denn je.

Und ich finde es einfach wunderbar, mich über MINE mit Menschen aus so vielen verschiedenen Ländern verbunden zu fühlen, die alle das gleiche Ziel und die gleiche Denkweise teilen: dass Gemeinschaft uns trägt, dass Sorgearbeit sichtbar gemacht werden muss und dass die Gesellschaft nur dann gut funktioniert, wenn alle eingeschlossen sind.

Penny Kerrigan

Penny Kerrigan ist eine Haida-Älteste, Mitglied des Old Massett Village Council und Senior Consultant mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen indigene Frauenführung, Gemeindeentwicklung, Wohnungsbau und Menschenrechtsrahmen, wie die Erklärung der Vereinten Nationen über die Rechte indigener Völker. Sie ist die Gründerin der Aboriginal Mother Centre Society in Vancouver, BC, Kanada, und fungierte als Verbindungsfrau für die Nationale Untersuchung zu ermordeten und vermissten indigenen Frauen und Mädchen. Sie ist Beraterin für Global Affairs Canada – Indigenous Peoples Partnering for Climate Canada, BC Assembly of First Nations und Mitglied von Groots Canada und der Huairou Commission. Sie verfügt über umfassende Erfahrung in der Verbindung von Graswurzelführung mit internationaler Politik zur Förderung von Klimaresilienz, Gleichstellung der Geschlechter und nachhaltiger Entwicklung bei den Vereinten Nationen.

Rachel Castleberg

Meine erste Erfahrung mit der Mutterzentren-Bewegung war, als ich 2018 aus den USA nach Deutschland zog und fast keine Deutschkenntnisse und eine fast einjährige Tochter hatte. Selbst nachdem mir die Mitarbeiterinnen des Zentrums geholfen hatten, eine Kinderbetreuung zu finden, merkte ich, dass ich nicht gehen wollte. Bevor ich ein Mutterzentrum erlebte, glaubte ich immer, dass nur Menschen mit Geld, Bildung oder Verbindungen einen Unterschied in der Gesellschaft machen könnten. Jetzt fand ich Wege, wie ich einen Unterschied machen konnte, indem ich einfach da war, mich an die Arbeit machte und mich der Möglichkeit öffnete. Ich fragte mich: Wie kann ich meine Erfahrung für andere wiederholen? Wie kann ich sicherstellen, dass dieses Mutterzentrum-Konzept noch eine Person berührt, und dann noch eine, und noch eine? Damals beschloss ich, wieder zur Schule zu gehen und meinen Master in Sozialer Arbeit zu machen, um zu sehen, ob ich die Verbindungen zwischen Graswurzel-Empowerment und professioneller Expertise finden könnte, die dieses Konzept in die Welt tragen könnten. Die Arbeit für MINE ermöglicht es mir, diesen Traum weiter zu verfolgen. Ich bin eine international tätige Sozialarbeiterin, die in den USA lizenziert ist und von Deutschland aus MINE-Projekte koordiniert.